2020-03-15 16:00:38
的环境，目前，杜尔公司平稳复工已经有一段时间了，在这一段时间中我们做了很多努力：
1、建立防控体系，调整落地实施。我们成立管控小组。成员由二线人员组成，由二人一组管理一个班组。对全体员工每日两次测体温，督促班组按时消毒，管控分时段就餐秩序，确保消毒到位，测温准确及时。
2、稳定职工情绪，督促防控到位，彰显企业爱心。增加员工伙食营养，安排合格理发师为员工理发。认真测量体温，进行消毒，做好防控台账。督促管控小组工作，及时提出改进要求，按时向园区和工信部门报送公司复工率和通行证使用情况，公司稳定运行生产部日夜生产，员工精神状态良好。
大家要坚定信心，以每临大事有静气的心态投入新的战斗。自杜尔创办以来，我们经历过不少大风大浪，但任何时候，我们都有一颗坚强的心，这是我们能够一次次战胜困难的根本；再者，危机安然度过之时，就是机遇爆发之际。
大疫之后，社会各界以及我们合作伙伴的观念和需求必然发生深刻变化，将会带来全新的、更大的市场，催生新的商业理念与模式。我们要洞察变局、“智”造胜机。目前来看，“产业化”与“智能化”的强力深度融合是一个必然趋势，这将推进整个产业链生态圈的商业创新模式。
最后，再次强调，此时此刻，对防疫与自身健康，我们决不能掉以轻心。现在，全国都在以各种方式尽最大的努力，防控疫情，保卫家园。我们应把做好疫情防控工作上升到政治高度，望全体同仁高度重视，继续努力与坚持，同全国人民一道，同疫情进行最后的决战，为几个月后取得战胜疫情的胜利，负起我们应有的责任与义务。